El 28 de juliol, amb el lliurament sense problemes de l'últim contenidor, la llauna de cervesa projectada amb un valor de contracte de prop de 10 milions de iuans va arribar a una conclusió perfecta, marcant l'inici d'un nou viatge per al servei d'envasament únic de Jump in the one-stop del indústria cervesera.
A principis de 2021, l'economia i el comerç mundials s'han vist bloquejats pel nou coronavirus COVID-19, especialment als mercats del sud i el sud-est asiàtic. Molts projectes de clients estrangers han estat suspesos, retardats i cancel·lats. Tanmateix, Jump ha florit al mercat del sud-est asiàtic. Projecte rere projecte ha seguit. Recentment, sota les discussions conjuntes, les enquestes, les negociacions i els serveis de l'alta direcció de l'empresa, vendes a l'estranger, personal tècnic i personal intern, ha tornat a ajudar amb èxit els clients del sud-est asiàtic a superar les dificultats de producció. Després d'una gran dificultat de subministrament, vam subministrar de manera ràpida i oportuna grans quantitats de llaunes de cervesa perquè el client té problemes a la cadena de subministrament original, el client va demanar urgentment a l'empresa que proporcionés serveis de cadena de subministrament. El projecte és un producte nou que no s'ha tocat mai, i el temps és ajustat, la tasca és pesada, l'import del contracte és gran, la rotació de capital és ajustada i la tasca és bastant àrdua! Aquest és un nou repte per Jump, un repte del temps, un repte d'un nou camp, un repte de l'equip i un repte d'oferta. Tots els membres de l'equip del projecte es van unir sincerament i van fer tot el possible per completar amb èxit el lliurament del producte.
L'èxit d'aquest projecte és l'èxit del treball en equip. Des de rebre les consultes dels clients a principis de juny fins a trobar proveïdors, pressupostos, proves, signatura de contractes i tots els lliuraments, només van trigar 48 dies. En aquest més d'un mes, tot el personal es va enfrontar a la supercàrrega i va augmentar la seva potència per fer front a diversos problemes. Les vendes a l'estranger es comuniquen amb els clients sobre mostres, comandes i punts de demanda. L'empresa organitza amb urgència una sèrie de revisions de contractes, acords de subministrament, horaris d'enviament, dates de lliurament i altres serveis. Ens vam posar en contacte amb urgència amb el proveïdor de producció moltes vegades per reforçar el suport que ha de completar la producció en el menor temps possible. El personal de gestió va anar a la fàbrica per comprovar la producció, comprovar els productes i confirmar diversos detalls. El taller de producció estava en ple apogeu per assegurar-se que la producció es produís en 12 dies. Completar 99 contenidors de productes. Amb el calendari ajustat i la manca d'enviament espacial d'enviament oceànic al sud-est asiàtic, el departament de gestió comercial ha agafat 99 contenidors i els ha ajustat diverses vegades segons l'avançament del calendari i la situació de remolc, s'ha esforçat per lliurar la mercaderia als clients com el més aviat possible segons els requisits dels clients. Jump capta estrictament tots els detalls de la comanda i resol problemes difícils, accelera l'ajust dels fons i controla una sèrie de processos de mostra, negociació, producció, enviament i altres, completant el projecte perfectament i ajudant els clients a superar les dificultats!
L'èxit d'aquest projecte marcarà una fita en tota la cadena industrial de la indústria cervesera per a Jump. Sota el bateig de l'onada empresarial internacional, hem formulat nous objectius estratègics, hem optimitzat contínuament el desenvolupament i hem proporcionat als clients més productes integrals per satisfer les necessitats de producció dels clients.
Hora de publicació: 18-agost-2021