El 28 de juliol, amb el bon lliurament de l’últim contenidor, la cervesa pot projectar amb un valor contractual de prop de 10 milions de iuans va arribar a una conclusió perfecta, marcant l’inici d’un nou viatge per salt en el servei d’embalatge de la indústria de la cervesa.
A principis del 2021, l'economia i el comerç mundials han estat bloquejades pel nou Coronavirus Covid-19, especialment als mercats del sud i del sud-est asiàtic. Molts projectes de clients estrangers han estat suspesos, retardats i cancel·lats. Tot i això, Jump ha florit al mercat del sud -est asiàtic. Projecte després del projecte ha seguit. Recentment, sota les discussions conjuntes, enquestes, negociacions i serveis de la direcció superior de la companyia, vendes a l'estranger, personal tècnic i personal intern, ha tornat a ajudar els clients del sud -est asiàtic a superar les dificultats de producció. Després d’una gran dificultat d’oferta, vam subministrar de forma ràpida i puntual gran quantitat de llaunes de cervesa perquè el client té problemes a la cadena de subministrament original, el client va sol·licitar urgentment a la companyia que proporcionés serveis de la cadena de subministrament. El projecte és un producte nou que no s’ha tocat mai, i el temps és ajustat, la tasca és pesada, l’import del contracte és gran, la facturació de capital és ajustada i la tasca és força dura. Aquest és un nou repte per a Jump, un repte del temps, un repte d’un nou camp, un repte de l’equip i un repte de subministrament. Tots els membres del projecte Team United sincerament i van sortir tots per completar amb èxit l’èxit de lliurament del producte.
L’èxit d’aquest projecte és l’èxit del treball en equip. Des de rebre consultes dels clients a principis de juny fins a trobar proveïdors, pressupostos, proves, signatura de contractes i tot el lliurament, només va trigar 48 dies. En aquest mes, tot el personal es va enfrontar a la súper càrrega i va augmentar la potència per fer front a diversos problemes. Les vendes a l'estranger es comuniquen amb els clients sobre mostres, comandes i punts de demanda. L’empresa organitza urgentment una sèrie de revisions de contractes, disposicions de subministrament, horaris d’enviament, dates de lliurament i altres serveis. Hem contactat amb urgència amb el proveïdor de producció moltes vegades per reforçar el suport s’ha de completar en el temps més curt. El personal directiu va anar a la fàbrica per comprovar la producció, comprovar els productes i confirmar diversos detalls. El taller de producció estava en plena evolució per assegurar -se que la producció es produïa en un termini de 12 dies. Completeu 99 contenidors de productes. Amb el calendari ajustat i la manca d’espai marítim d’enviament al sud -est asiàtic, el comerç de gestió comercial ha agafat 99 contenidors i els ha ajustat diverses vegades segons l’avanç del calendari i la situació de remolc, s’ha d’esforçar a lliurar les mercaderies als clients tan aviat com sigui possible segons els requisits dels clients. Saltar estrictament entén els detalls de la comanda i soluciona problemes difícils, accelera l’ajust dels fons i controla una sèrie de mostres, negociació, producció, enviament i altres processos, completant el projecte perfectament i ajudant els clients a través de les dificultats.
L’èxit d’aquest projecte establirà una fita a tota la cadena industrial de la indústria de la cervesa per a Jump. Sota el bateig de l’onada de negocis internacionals, hem formulat nous objectius estratègics, un desenvolupament optimitzat contínuament i proporcionem als clients més productes únics per satisfer les necessitats de producció dels clients.
Hora de la publicació: 18-2021 d'agost